项目背景
    受上海市某实业公司委托，由咨询公司为其旗下的某制笔厂进行发展战略规划咨询，作为其经营管理的参考。

项目内容及研究成果
★  调查国内制笔行业的发展状况；
★  调查该制笔厂在品牌、产品、渠道、设计、财务、人力等方面在国内制笔行业的竞争地位；
★  分析该制笔厂面临的发展机遇与挑战；
★  制定制笔厂发展战略，包括整体战略、职能部门战略；
★  制定发展战略实施方案，明确实施的关键控制点，对实施过程中可能产生的风险和遇到的问题提出合理建议。