通过为名邦装饰进行企业内、外部全面的战略环境分析和企业诊断,从而提出名邦装饰的企业发展建议及执行规划,以作为其经营决策的依据和参考。

浙江名邦装饰工程有限公司企业发展战略咨询

本咨询项目将明确浙江名邦的企业定位和战略目标,塑造和提高浙江名邦的核心竞争力,完善浙江名邦的管理制度和治理结构,优化浙江名邦的组织结构,针对浙江名邦的企业文化和CIS系统提出合理的咨询建议。

  1. 研究内容

6.1 建筑装饰重点企业研究(暂定苏州金螳螂)

6.1.1 重点企业概况

6.1.1.1 企业背景与发展简史

6.1.1.2 注册资本与主要股东

6.1.1.3 员工数量与薪资结构

6.1.1.4 主要产品或主要服务

6.1.2 重点企业的经营现状

6.1.2.1 主要客户分布

6.1.2.2 设计、生产与施工能力

6.1.2.3 主要业务发展情况

6.1.2.4 财务状况分析

6.1.3 重点企业的战略与目标

6.1.3.1 营销和管理的战略与目标

6.1.3.2 技术和生产的战略与目标

6.1.4 重点企业的治理结构与组织架构

6.1.5 重点企业的管理制度

6.2 名邦企业研究

6.2.1 企业概况

6.2.2 设计与生产施工

6.2.3 经营与管理能力

6.2.4 财务与资本运营

6.2.5 营销与市场地位

6.2.6 激励与人力资源

6.2.7 品牌与企业文化

6.2.8 浙江名邦的SWOT分析

6.3 名邦的发展战略与核心竞争力的培育

6.3.1 战略目标

6.3.1.1 公司总体战略目标

6.3.1.2 业务部门战略目标

6.3.1.3 功能性战略目标

  • 设计与生产施工
  • 经营与管理能力
  • 财务与资本运营
  • 营销与市场地位
  • 激励与人力资源
  • 品牌与企业文化

6.3.2 战略控制

6.3.2.1 绩效标准的设定与确认

6.3.2.2 绩效偏差的监控与评估

6.3.2.3 纠偏措施的设计与实施

6.3.2.4 环境因素的监控与协调

6.3.2.5 执行主体的激励与约束

6.3.3 名邦的核心竞争力的培育

6.3.3.1 名邦现状盘点

6.3.3.2 名邦的瓶颈和发展空间

6.3.3.3 名邦的支柱型业务、增长型业务和未来型业务的安排

6.3.3.4 名邦核心竞争力的支撑点

  • 技术创新
  • 组织创新
  • 价值创新
  • 管理和制度创新

6.4 名邦的治理结构与组织架构

6.4.1公司各职能部门的设置(以下设置仅作为参考,最终以项目实际需要为准)

6.4.1.1 战略发展委员会

6.4.1.2 总经理办公室

6.4.1.3 投资发展部

6.4.1.4 经营部

6.4.1.5 设计部

6.4.1.6 工程部

6.4.1.7 财务部

6.4.1.8 人力资源部

6.4.1.9 管理部

6.4.1.10 CI委员会

6.4.1.11 采购部

6.4.1.12 质量安检部

6.4.2 公司各职能部门的职责说明

6.4.2.1 主要内容与适用范围

6.4.2.2 地位和性质

6.4.2.3 部门主要职责

6.4.2.4 部门考核指标

6.4.2.5 岗位设置

6.4.3 公司各职能部门负责人的工作说明

6.4.3.1 岗位职责

6.4.3.2 基本素质与任职资格

6.4.3.3 岗位考核指标

6.4.4 公司各职能部门主要岗位的工作说明

6.4.4.1 岗位职责

6.4.4.2 基本素质与任职资格

6.4.4.3 岗位考核指标

6.5 名邦的运营模式、管理制度

6.5.1 运营模式

6.5.2 管理制度(以下制度仅作为参考,最终以项目实际需要为准)

6.5.2.1 组织制度

6.5.2.2 办公管理制度

6.5.2.3 总务管理制度

6.5.2.4 财务管理制度

6.5.2.5 会计制度

6.5.2.6 审计工作制度

6.5.2.7 物业管理制度

6.5.2.8 安全保卫制度

6.6 名邦的人力资源体系

6.6.1 总则

6.6.2 招聘

6.6.2.1 招聘决策

6.6.2.2 招聘信息发布

6.6.2.3 招聘测试流程

6.6.2.4 招聘录用决议

6.6.3 培训

6.6.3.1 新员工培训

  • 培训的组织
  • 培训的管理
  • 培训的实施
  • 新员工指导

6.6.3.2 岗位培训

  • 培训的组织
  • 培训的管理
  • 培训的实施

6.6.4 绩效评估及人事考核

6.6.5 员工勤务管理

6.6.5.1 员工行为规范

6.6.5.2 员工考勤办法

6.6.5.3 员工守则

6.7 名邦的企业宣传口号

6.8 名邦的CIS

6.8.1 导入CIS的理由和意义

6.8.2 实施范围和实施对象

6.8.3 实施机构

6.8.3.1 CI委员会

6.8.3.2 CI执行小组

6.8.4 企业实态调查与形象分析

6.8.5 建立企业形象识别系统(CIS)

6.8.5.1 MI理念识别

6.8.5.2 BI行为识别

6.8.5.3 VI视觉识别

  • 基本系统
  • 企业名称
  • 标志的图解
  • 字体
  • 标准色
  • 辅助系统
  • 企业专用字体
  • 辅助色彩规划
  • 视觉辅助
  • 图形
  • 应用系统
  • 公司介绍、礼仪服饰、名片和信件
  • 宣传标语、旗帜招牌、户外展示
  • 事务用品、礼品设计、说明书

6.8.5.4 导入计划

相关新闻

联系我们

联系我们

021-63265008

邮件:service@maxgoldstone.com

工作时间:周一至周五 9:30-18:30

微信沟通
微信沟通
返回顶部