针对奉贤物流基地定位与规划及可行性研究,以市场调研为基础,形成科学、正确的物流基地定位(包括战略定位,功能定位,不同业务模块的客户群定位以及由此产生的物流基地的服务定位),并以此为基础对物流基地进行科学的规划。同时,对进出物流基地的物流量进行分析与预测,明确物流基地的经营模式,对物流基地将发生的各项成本与费用进行财务预测,最终编制完整的奉贤物流基地定位与规划报告及可行性研究报告。研究对象是奉贤区及相关区域物流市场现状及发展空间,奉贤物流基地目标主要货物的物流供应链现状及发展空间、奉贤物流基地区位环境、远天集团内部资源、国内可以借鉴的典型物流基地案例研究、奉贤物流基地的定位与规划及开发模式、奉贤物流基地投资可行性。

上海远天控股集团有限公司奉贤物流基地可行性研究

5.研究内容

5.1 《奉贤物流基地可行性研究之基础研究报告》

5.1.1 奉贤区及相关区域物流市场现状及发展空间

5.1.1.1 奉贤区及相关区域物流市场现状

  • 物流基地(园区)数量、定位、规模、分布与经营状况
  • 物流公司数量、定位、规模、分布与经营状况
  • 物流主要相关产业现状与发展方向
  • 进出货物主要类型、流向、进出时间及主要物流环节分析

5.1.1.2 政府相关政策与规划

  • 相关政策及影响
  • 相关规划及重点

5.1.1.3 奉贤区及相关区域物流市场发展空间

  • 物流基地(园区)和物流公司数量、定位、规模的发展方向
  • 物流基地(园区)和物流公司的竞争格局与发展空间

5.1.2 奉贤物流基地目标主要货物的物流供应链现状及发展空间

5.1.2.1 目标主要货物种类

5.1.2.2 物流供应链现状

5.1.2.3 物流供应链发展空间

5.1.3 奉贤物流基地区位环境研究

5.1.3.1 地理位置

5.1.3.2 交通条件

5.1.3.3 经济环境

5.1.3.4 物流资源

5.1.3.5 目标地块所属政府主管部门或所属企业相关规划与政策

5.1.4 远天集团内部资源分析

5.1.4.1 企业背景和专业经验

5.1.4.2 资金实力和管理团队

5.1.5 国内可以借鉴的典型物流基地案例研究(1个)

5.1.5.1 地理位置与区位环境

5.1.5.2 目标市场与经营定位

5.1.5.3 功能设置与配套项目

5.1.5.4 内部环境与服务特点

5.1.5.5 进驻条件与驻商构成

5.1.5.6 上游资源与下游资源

5.1.5.7 管理模式与营销策略

5.1.5.8 投资、收益与发展前景

5.1.5.9 典型物流基地优劣势分析

5.1.6 奉贤物流基地可行性研究之基础研究结论

5.2 《奉贤物流基地定位与规划及开发模式研究报告》

5.2.1 奉贤物流基地定位与规划

5.2.1.1 奉贤物流基地战略定位

  • 物流基地整体定位与发展目标
  • 主营业务定位与发展目标
  • 辅营业务定位与发展目标
  • 物流基地核心竞争力的构建

5.2.1.2 奉贤物流基地功能定位与规划

  • 主要功能模块划分
  • 主要功能模块定位
  • 主要功能模块概念性规划

5.2.1.3 奉贤物流基地目标市场和客户群定位

5.2.1.4 奉贤物流基地服务定位与概念性规划

5.2.2 奉贤物流基地开发模式研究

5.2.3 奉贤物流基地招商策略研究

5.2.4 项目概念性规划设计简单平面示意图

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