怡亚通以全球视野，整合优势资源，建立了以商流、物流、资金流、信息流四流合一为载体的全球整合型供应链服务平台，专业承接企业非核心业务外包，与企业共享平台资源和优势，帮助企业提高供应链效率，推动企业供应链创新，提升企业核心竞争力。怡亚通成立于1997年，总部设在深圳，现有150余家分支机构，全球员工3000余人，服务平台遍布全国主要城市（包括香港）和东南亚、欧美等主要国家，为数百家国内外知名企业提供服务，为国家缴纳综合税款逾百亿。
怡亚通以全球整合物流服务平台为依托，致力于打造集生产型供应链服务平台、流通消费型供应链服务平台、全球采购与产品整合供应链服务平台以及供应链金融服务平台于一体的全方位整合型供应链服务平台。
怡亚通为生产型企业搭建采购与采购执行、销售与销售执行服务平台，提供贯穿整个供应链的交易服务、国内物流、国际物流、通关、供应商管理库存（VMI）、分拨配送、资金配套及信息处理等服务，帮助企业实现全球采购与销售。
怡亚通将在全国380个城市建立分销及分销执行网络及平台，提供深度交易服务、深度分拨配送、深度结算及销售管理、信息管理等服务，帮助企业搭建高效畅达的产品直供销售平台，实现快速直供。怡亚通已成功建立了粮油、快消、IT、家电等深度供应链服务平台体系。
怡亚通在中国、美国、欧洲、东南亚等国家及地区建立了全球采购中心，帮助中国企业整合产品销售到海外各国，以及帮助中国企业提供在海外的采购，从而全方位帮助全世界企业实现全球范围的采购及销售服务。
凭借良好的商业信誉和经营业绩，怡亚通与众多银行结成了战略合作伙伴关系，拥有充足的银行授信额度，在严格、规范的风控管理原则下，可为合作伙伴提供完善的资金配套、设备租赁、供应链金融服务方案与咨询服务。
本并购咨询项目的服务内容如下：
1.全程参与甲方并购谈判；
2.对拟被并购企业进行尽职调查；
3.负责聘请会计师事务所对拟被并购企业进行审计；
4.负责聘请资产评估事务所对拟被并购企业进行资产评估；
5.起草并购合同(或合资经营合同)并协助甲方顺利签约；
6.起草新的公司章程和股东大会（董事会）相关文件；
7.起草并购整合方案，并进行培训。
1. 前期目标企业筛选服务
1) 目标行业及核心企业概况调查
2) 设定目标企业筛选模型
3) 目标企业筛选
4) 选定目标企业基本情况分析
5) 入选目标企业并购初步接洽
2. 后续企业并购咨询服务
1) 目标企业深度调查
2) 目标企业尽职调查（经营尽职调查、财务尽职调查及法律尽职调查）
3) 目标企业并购价值分析
4) 目标企业并购方案
5) 起草并购合同，协助签约
6) 起草新公司章程和股东大会（董事会）文件
7) 制订新公司发展战略，编制资源整合方案
8) 企业并购辅助服务（商务谈判、公共关系及其他代理）
