北外滩59街坊位于北外滩核心区,东至高阳路、南至东大名路、西至新建路、北至东长治路,是虹口区规划打造“苏州河以北商业商贸中心”的重要功能性项目,也是助力北外滩地区建设成为商贸高能级、消费高品质、景观高颜值的“世界级滨水商业商务区”的重要引擎。该地块将建设一幢180米高的商务塔楼,并结合街坊内不可复制的成片历史建筑资源,引入全球奢侈品集团旗下的知名一线品牌,建设国际著名品牌旗舰店集聚区,形成特色鲜明的商业新地标。

上海华贸致远商业发展有限公司北外滩59街坊华贸中心可研

一 项目概况与最新进展

区位与范围:位于虹口区北外滩核心区,四至为东至高阳路、南至东大名路、西至新建路、北至东长治路。实施主体为上海华贸致远商业发展有限公司(华贸集团全资子公司),于2022-02-17遴选确定,2022-06-10签订出让合同,土地成交价35.53亿元。项目规划一幢180米商务塔楼,定位为国际高端商业地标。
规模与投资:规划总建筑面积约20万平方米(地上约11.1万㎡、地下约8.9万㎡),功能以奢侈品零售服务+高端商务配套为主;计划建设投资约80亿元,并规划开放式景观广场与街区式商业空间。
最新动态(以官方批复为准):项目方案高度由180米调整至249米,拟于2027年12月竣工,并提及与东大名路仓库遗址保护协同、设置约5000㎡文物活化空间等设计策略;上述调整尚未见权威批复文件公开,需持续跟踪。

二 市场与定位可行性

需求与对标:北外滩正打造世界级滨水商业商务区,项目将与北外滩来福士、白玉兰广场等联动,承接高净值与全球旅客消费。华贸在高端商业运营方面具备强IP与品牌号召力,其北京华贸中心主力店北京SKP在2021年实现销售额约240亿元,为高端零售运营与品牌资源整合提供背书。
差异化定位:项目拟打造约30栋具有海派风貌的“品牌之家”集聚区,强调历史建筑与现代商业融合,突出文化体验、艺术展示与零售的复合场景,与南京西路、淮海路、小陆家嘴等既有高端商圈形成差异化互补。
品牌引入机制:出让条件要求自综合验收通过之日起三年内引入LVMH、Richemont、Kering三大奢侈品集团旗下一线品牌或同层级全球知名品牌,为项目高端定位与开业即满铺提供制度性保障。

三 规划与工程可行性

用地与指标:土地面积约2.40万㎡;地上计容面积约111,041.3㎡,用地性质为商业办公综合;地下建设用地约27,671.4㎡,可设4层,地下经营性建筑面积约102,400㎡(其中商业约51,200㎡、非住宅配套停车库约51,200㎡)。
历史风貌保护:街坊内含优秀历史建筑(高阳路165-167号住宅)及两处文物保护点(东大名路仓库遗址、公和祥码头仓库旧址),整体建筑风貌需与历史环境协调统一。
交通组织:规划地下通道与上海白玉兰广场相连,叠加二层连廊+地下连廊的立体步行系统,提升与周边商业体的通达性与客流共享效率。
建设标准:实施主体需满足绿色低碳高标准,包括绿色三星级、LEED金级或以上、健康建筑三星级等,并鼓励BREEAM、WELL;同时需具备一线城市更新/超高层/高端商业综合开发与运营经验。

四 投资测算与财务可行性(框架)

关键假设(示例,需以批复与招采结果为准):

开发成本:总投资约80亿元(含建设期利息与资本化支出);若方案调整导致规模或结构变化,投资需相应重估。
资金安排:自有资金比例30%,债务融资70%;建设期3–4年,分期滚动开发。
收入结构:以高端零售租金+物管费为主,叠加办公租金、停车与配套服务等;开业后通过品牌组合与运营提升实现租金爬坡与坪效增长。
运营对标:参考北京SKP单店年销售额约240亿元的行业标杆,结合北外滩客群与国际客流潜力,形成高端零售租金与品牌服务费的议价基础(项目本身不直接等同于SKP门店,但可受益于品牌生态与客流外溢)。

盈亏平衡:测算在保守租金与出租率情景下的盈亏平衡出租率与现金平衡点,作为招商节奏与开业率目标设定的依据。
敏感性:重点对竣工时间、开业率、首年租金、融资成本、品牌引入进度进行±10%–20%敏感性分析,评估对IRR与NPV的影响区间。

五 风险与对策

规划与审批不确定性:如建筑高度调整等核心指标仍可能优化或变更,需建立与规资、住建、文物等主管部门的常态化沟通机制,动态更新报批版本与测算假设。
招商与品牌落地:虽有三年引入三大集团一线品牌的约束,但国际品牌开店周期长、标准高,建议前置锁定主力旗舰店与锚定品牌,分阶段达成开业率目标。
工程与文物保护协同:历史风貌建筑与文物遗址保护要求高,施工组织与成本控制难度大,宜采用可逆性修缮、最小干预与BIM+三维扫描等技术手段,降低不确定性与返工风险。
资金与利率风险:长周期开发对利率与现金流敏感,建议采用固定+浮动组合融资、设置再融资与流动性储备,并优化分期开发节奏以匹配销售/招商回款。
运营与竞争:北外滩高端商业供给增加,需通过首店经济、艺术策展、会员运营与跨业态联动提升差异化与顾客停留时长,确保租金与坪效的可持续增长。

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