投资咨询受某世界五百强日本公司委托,为其进行医疗器械领域,以作为其在中国进行行业内企业投资的参考案例。


被作为竞争者研究的企业位于江苏省某市,原是一家生产医疗仪器的民营企业,于2006年被某世界五百强美国公司全资收购。但是,该企业被美国巨头收购以后,在经营和管理上出现很多问题,市场份额不断下滑,人才不断流失,销售渠道管理和生产许可证期限也成为发展障碍。


这是一个典型的跨国公司收购国内民营企业以后,水土不服、经营受阻的案例。


盛大金石咨询公司应邀为客户提供了上述咨询服务,盛大金石专业提供项目投资规划、募投项目可行性研究报告产业和物流园区规划商业和旅游地产规划投行业务(企业并购与融资)、营销咨询管理咨询国际商务咨询等服务。

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