长沙投资管理计划与当地政府合作一个农庄项目,投资规模、经营思路都还没有,目前只是出于项目最开始构思阶段。投资方生意规模很大,初步想多元化经营,现在需要给出项目整体的初步策划方案,然后可以与地方政府去讨论。这个项目位于长沙市郊,距离长沙市区15公里,占地面积2,500亩。项目内容包括中高端水果种植(高端大棚种植、采摘、高端客户销售),休闲、旅游、观光为一体,分片分区地进行经营。

湖南长沙投资管理有限公司现代农庄项目投资规划
1.3 咨询委托
受湖南长沙投资管理有限公司委托,由上海盛大金石投资咨询有限公司为其进行现代农庄投资规划,以整合资源、规范运营、提高效率、增加效益,为企业经营发展提供依据和参考,也可以此为基础寻找战略合作伙伴及进行投融资。
盛大金石投资咨询在有机农业(山东临沂某某某有机农业发展有限公司发展战略规划)、设施农业(上海某某某农业科技发展有限公司农业智能温室项目可行性研究)、现代农业(上海某现代农业联合发展有限公司无公害食用菌项目资金申请报告)等方面有丰富的行业经验。
同时, 盛大金石操作过多个综合性商旅地产项目,包括扬州世贸中心投资价值分析(扬州、综合性商业地产)、青石湾综合旅游度假项目投资规划(青岛、旅游地产)、翰城国际高尔夫球场总体定位及发展规划(黑龙江大庆、旅游休闲)、俱乐部功能定位与规划及安顺天瀑酒店经营诊断与发展规划(贵州安顺、旅游酒店)、西溪商业地产项目(浙江杭州、商业综合体)、青岛四季庄园投资规划(山东青岛、旅游地产)、朵云轩艺术中心规划(上海徐汇、以翡翠玉石专业市场为主题的综合性商业项目)、中国国际采购中心规划(江苏花桥、展览贸易中心)、香江光彩大市场经营诊断(山东聊城、商贸物流市场)、武进区CBD规划(江苏某某、区域商务中心)、祥腾财富广场可行性研究(上海闸北、综合性商业广场)、黎明国际酒店群规划(辽宁沈阳、五星级酒店)、东方希望大厦规划(上海浦东、甲级写字楼)、中原高速郑新黄河大桥物流项目规划(郑州、商贸物流)等相关案例,具备执行此咨询项目的专业和经验优势。

2. 研究对象
1) 长沙市及项目所在区域整体经济环境及发展前景
2) 长沙市及项目所在区域项目相关行业现状、规划及发展前景
3) 现代农庄项目区域规划和区位环境
4) 湖南长沙某有限公司资源状况
5) 可以借鉴的典型农业旅游案例
6) 现代农庄项目目标客户需求调查与分析
7) 现代农庄项目总体定位与功能规划
8) 现代农庄项目开发模式
9) 现代农庄项目经营策略
10) 现代农庄项目发展前景
11) 现代农庄项目投资估算与经济效益测评
12) 现代农庄项目风险分析与防范措施
13) 现代农庄项目总体定位及经营规划结论

3. 规划思路
1) 长沙市及项目所在区域整体经济环境和项目相关行业的现状、规划及发展前景研究,是现代农庄项目投资规划的基础;
2) 适应与引导长沙市及项目所在区域农业旅游市场,是项目投资规划的前提;
3) 定位协调、功能互补、体量平衡、系统组团,是现代农庄项目投资规划的基本原则;
4) 现代农庄项目投资规划,要综合考虑项目的运营进度、资金需求、融资计划、资金使用、招商计划与租售节奏。

4. 项目主要内容
4.1 长沙市及项目所在区域整体经济环境及发展前景研究
4.1.1 长沙市及项目所在区域经济规模与经济结构
4.1.2 长沙市及项目所在区域人口规模与消费结构
4.1.3 长沙市及项目所在区域城市定位与城市规划
4.1.4 长沙市及项目所在区域经济发展前景预测
4.1.5 长沙市及项目所在区域整体经济环境及发展前景研究结论

4.2 长沙市及项目所在区域项目相关行业现状、规划及发展前景研究
4.2.1 长沙市及项目所在区域相关行业现状研究
4.2.2 长沙市及项目所在区域相关行业规划及发展前景研究
4.2.3 长沙市及项目所在区域项目相关行业现状、规划及发展前景研究结论

4.3 现代农庄项目区域规划和区位环境研究
4.3.1 现代农庄项目区域规划研究
4.3.2 现代农庄项目区位环境研究
4.3.2.1 地理位置
4.3.2.2 地块指标
4.3.2.3 自然环境
4.3.2.4 交通条件
4.3.2.5 农业环境
4.3.2.6 旅游环境
4.3.2.7 商业环境
4.3.2.8 商务环境
4.3.2.9 住宅环境
4.3.2.10 人口环境
4.3.2.11 车流与人流
4.3.2.12 区位优劣势
4.3.3 现代农庄项目区域规划和区位环境研究结论

4.4 湖南长沙某有限公司资源状况研究
4.4.1 企业背景
4.4.2 相关资源
4.4.3 专业经验
4.4.4 资金实力
4.4.5 管理团队
4.4.6 湖南长沙某有限公司资源状况研究结论

4.5 可以借鉴的典型农业旅游案例研究
4.5.1 地理位置与区位环境
4.5.2 目标市场与经营定位
4.5.3 项目规模与功能设置
4.5.4 内部环境与配套项目
4.5.5 管理模式与营销策略
4.5.6 投资、收益和发展前景
4.5.7 项目优劣势分析
4.5.8 可以借鉴的典型农业旅游案例研究结论

4.6 现代农庄项目目标客户需求调查与分析
4.6.1 目标客户定位研究和特性分析
4.6.2 消费现状
4.6.3 消费意向
4.6.4 功能需求
4.6.5 配套服务
4.6.6 现代农庄项目目标客户需求调查与分析结论

4.7 现代农庄项目总体定位与功能规划
4.7.1 总体定位与功能规划原则
4.7.2 现代农庄项目总体定位
4.7.3 现代农庄项目战略发展目标
4.7.4 现代农庄项目目标市场
4.7.5 现代农庄项目功能定位与布局规划
4.7.6 现代农庄项目相关配套设施
4.7.7 现代农庄项目核心竞争能力

4.8 现代农庄项目经营模式
4.8.1 现代农庄项目开发经营比较
4.8.2 现代农庄项目开发经营选择

4.9 现代农庄项目经营策略
4.9.1 组织架构与运营机制
4.9.2 营销策略与品牌策略

4.10 现代农庄项目发展前景预测
4.10.1 现代农庄项目经营预测
4.10.2 现代农庄项目收益预测

4.11 现代农庄项目投资估算与经济效益测评
4.11.1 投资估算与资金筹措
4.11.2 收入预测
4.11.3 成本、费用及税金预测
4.11.4 财务效益分析
4.11.4.1 现金流
4.11.4.2 投资回收期
4.11.4.3 净现值和内部收益率
4.11.5 财务分析
4.11.5.1 盈亏平衡分析
4.11.5.2 敏感性分析
4.12 现代农庄项目风险分析与防范措施
4.12.1 政策风险分析与防范措施
4.12.2 市场风险分析与防范措施
4.12.3 管理风险分析与防范措施
4.12.4 财务风险分析与防范措施
4.12.5 现代农庄项目风险防范能力评估

4.13 现代农庄项目投资规划结论
4.13.1 投资机遇分析
4.13.2 进出壁垒分析
4.13.3 财务因素分析
4.13.4 风险因素分析
4.13.5 成功核心要素

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