通过对国内林业产权交易现状的研究,分析其在中国投资领域中的地位和发展前景;通过对国内林权交易方式的研究,分析其中的经验,探讨存在的问题;结合国内准金融产品设计和规划,对林权交易标的进行标准化定义,设计林权产品的准金融产品交易规则,研究其投资盈利空间及退出方式;通过对四川天意集团及其上海公司资源与能力的分析,结合林权产品交易规则的设计,树立四川天意集团及其上海公司在市场中的主导地位,对如何提高其业绩提出建议。

四川天意农业产业投资集团有限公司林业产权流转方案设计

  1. 研究内容一:CIS(企业形象识别系统)规划及系统导入

6.1 CIS(企业形象识别系统)规划

6.1.1 MI(企业理念识别)

MI识别将充分体现出企业的存在目的、企业理念、企业宗旨、企业价值观、管理原则、发展战略等,使员工形成共同的精神信念和价值理想。

6.1.1.1 企业的存在目的

6.1.1.2 企业理念

6.1.1.3 企业的宗旨

6.1.1.4 企业的运营方针

6.1.1.5 企业的价值观和企业精神

6.1.1.6 企业文化

6.1.1.7 企业的运营战略

6.1.2 BI(企业行为识别)

6.1.2.1 整体行为识别

6.1.2.2 行为识别的分类

6.1.2.3 内部活动设计

6.1.2.4 企业外部行为系统设计

6.1.3 VI(企业视觉识别)(VI部分与专业美术设计公司合作完成)

将企业理念,企业文化,服务内容,企业规则等,以视觉传播地手段,应用在形象的展开上面,是CI系统中最外在,最直观的部分。

6.1.3.1 基本系统

  • 企业名称(中英文司标)
  • 标志的图解
  • 字体
  • 标准色
    • 辅助系统
  • 企业专用字体
  • 辅助色彩规划
  • 视觉辅助图形
    • 应用系统
  • 事务用品
  • 刊物
  • 说明书
  • 证件
  • 广告规划
  • 户外展示
  • 包装设计规划

6.2 CIS系统导入程序

6.2.1 准备计划

6.2.1.1 设定CI目标

6.2.1.2 设置组织机构

  • CI委员会
  • CI执行小组

6.2.2 现状分析

6.2.2.1 外部环境调查(企业的外部环境调查涉及到企业的视觉识别和活动识别两大部分的内容。)

  • 企业认知度
  • 企业广告度
  • 企业美誉度
  • 企业形象评价

6.2.2.2 四川天意上海公司内部调查

  • CI的理念部分
  • CI的视觉识别部分

了解企业的知名度,信誉度,以及产品的认知度,产品形象,信息交流渠道畅通,个性特征等。

  • CI的行为识别部分

主要是对企业内的状况了解,如管理水平、活力状态、观念和作风、人员素质、行为规范等。

6.2.3 四川天意上海分公司CI诊断

6.2.3.1 同一性诊断

  • 四川天意上海分公司名称、品牌与商标同一性诊断
  • MI、BI与VI一致性诊断

6.2.3.2 企业理念诊断

6.2.3.3 企业行为规范诊断

6.2.3.4 市场营销诊断

6.2.4 企业理念和事业领域的确定

6.2.5 整合BI行为识别

6.2.6 整合VI视觉识别

  1. 研究内容二:林权流转方案设计

7.1 中国林权交易发展现状概述

7.1.1 总体发展概况

7.1.1.1 林权交易规模

7.1.1.2 相关技术及标准发展状况

7.1.1.3 行业政策环境

7.1.2 主要地区发展概要

7.1.2.1 福建省林权交易发展概况

7.1.2.2 四川省林权交易发展概况

7.1.2.3 江西省林权交易发展概况

7.1.2.4 其他地区发展概况

7.1.3 中国林权交易存在的问题

7.2 中国林权经济发展环境及前景研究

7.2.1 PEST研究

7.2.1.1 政策环境研究

7.2.1.2 经济环境研究

7.2.1.3 法律环境研究

7.2.1.4 技术环境研究

7.2.2 中国林权交易融资方式研究

7.2.3 林权交易中的风险与对策

7.2.4 林权经济的发展前景预测

7.3 国内外林权流转模式研究

7.3.1 中国林权流转模式研究

7.3.1.1 林权的流转方式与方法

7.3.1.2 林权交易的组织模式

7.3.1.3 林权交易的管理模式

7.3.2 国外林权流转模式研究

7.3.2.1 林权的流转方式与方法

7.3.2.2 林权交易的组织模式

7.3.2.3 林权交易的管理模式

7.3.3 国内外林权流转模式对比分析

7.4 中国林权交易模式的重新塑造与引导规划

7.4.1 现有林权交易模式存在的问题与对策

7.4.1.1 问题与缺陷

7.4.1.2 解决对策与建议

7.4.2 四川天意集团及其上海子公司内部资源与能力分析

7.4.3 四川天意集团及其上海子公司引导林权交易健康发展的策略

7.4.3.1 举办相关论坛

7.4.3.2 联合活动,监督监控不规范行为

7.4.3.3 网络宣传

7.4.3.4 公共关系倡导

7.4.3.5 其它相关策略

7.4.4 四川天意集团及其上海公司占领林权交易市场领导地位的策略

7.4.4.1 参与林权交易规则的制定

7.4.4.2 发起成立全国性的、统一的林权交易中心及交易系统

7.4.4.3 发展会员制的交易所系统

7.4.4.4 完善林权交易产业链

7.4.4.5 争取将林权发展为期货产品

7.4.4.6 制定林权交易标的等级标准

7.4.4.7 其它相关策略

7.4 四川天意集团及其上海公司林权流转方案设计

7.4.1 方案一

7.4.2 方案二

7.4.3 方案对比分析

7.5 林权流转方案的实施建议和风险防范

7.5.1 方案一的实施建议和风险防范

7.5.1.1 实施建议

7.5.1.2 风险提示

7.5.1.3 风险防范措施

7.5.2 方案二的实施建议和风险防范

7.5.2.1 实施建议

7.5.2.2 风险提示

7.5.2.3 风险防范措施

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