针对秦川牛育肥厂、屠宰厂项目，通过对以下几个方面的研究，最终形成一份有价值和说服力的商业计划书。陕西绿奥集团股份有限公司资信研究：包括公司基本面研究、管理团队分析、资产结构分析、财务分析等。开发项目运营研究：即项目内容、开发规划、赢利模式、运营结构等方面的研究。风险研究：项目运营风险分析、融资方退出机会研究。
- 研究内容
6.1 企业主体情况
6.1.1 企业背景
6.1.1.1 企业历史和资产结构
6.1.1.2 企业所处的行业和发展规划
6.1.1.3 企业经营的性质和范围
6.1.1.4 企业的主要产品和顾客
6.1.1.5 企业基本组织框架和管理模式
6.1.2 企业团队研究
6.1.2.1 企业管理团队构成
6.1.2.2 企业管理团队人员履历
6.1.2.3 企业人才战略和激励制度
6.1.3 企业财务状况 （近三年）
6.1.3.1 企业基本运营财务指标
- 资产负债表
- 现金流量表
- 利润及利润分配表
6.1.3.2 企业赢利能力财务分析
- 存货周转率
- 应收账款周转率
- 固定资产周转率
- 总资产周转率
6.1.3.3 企业清偿能力指标
- 资产负债率
- 流动比率
- 速动比率
- 固定资产投资借款偿还期
6.1.3.4 企业其他重大事项
- 重大对外投资
- 尚未处理的经济纠纷等
- 企业对外担保情况
6.1.4 企业未来的发展战略规划
6.2 项目规划
6.2.1 秦川牛育肥厂、屠宰厂准备过程
6.2.1.1 企业投资该项目的思路
6.2.1.2 该项目思路的形成过程
6.2.2 项目的地理环境分析
6.2.2.1 项目地址
- 位置面积
- 行政区划
6.2.2.2 项目的地理资源分析
6.2.3 项目所在地区政策分析
6.2.3.1 招商政策
6.2.3.2 土地租售
6.2.3.3 税收
6.2.3.4 信贷
6.2.3.5 政府各部门的支持程度
6.2.4 项目所在地区经济环境
- 人口数量和分布
- 人均收入
- 地区经济发展水平
6.2.5 项目的经营内容和范围
6.3 市场分析及战略
6.3.1 行业分析
6.3.1.1 行业的整体现状
6.3.1.2 行业的发展趋势
6.3.2 竞争状况分析
6.3.3 竞争对手分析
6.3.3.1 现有竞争对手 （选择两个主要现有竞争对手）
- 名称和性质
- 规模
- 市场定位
- 价格
- 管理队伍
- 营销策略
- 市场占有率
- 经营状况
- 优势和劣势
- 本企业将对竞争对手造成的影响及反应
6.3.3.2 潜在竞争对手 （选择两个主要潜在竞争对手）
- 基本特征分析
- 市场进入程度分析
- 潜在市场威胁程度分析
- 经营模式分析
- 潜在竞争对手市场进入可能性判断
6.3.4 营销策略
6.3.4.1 市场预测
- 市场规模
- 潜在需求
6.3.4.2 市场定位
6.3.4.3 目标顾客
6.3.4.4 价格策略
6.3.4.5 营销方式和手段
- 促销计划
- 广告策略
6.3.4.6 销售预测
6.4 融资需求说明和计划
6.4.1 融资资金需求说明
6.4.1.1 用量
6.4.1.2 用途
6.4.1.3 期限
6.4.2 融资资金使用计划及进度
6.4.3 融资形式
6.4.4 资本结构
6.4.5 偿还计划
6.4.5.1 偿还形式
6.4.5.2 偿还金额
6.4.5.3 利息
6.4.5.4 期限
6.5 财务预测
6.5.1目前的财务状况和资本结构
6.5.2 项目建设的成本预算
6.5.3 项目未来三年的财务预测
6.5.3.1 赢利预测
6.5.3.2 现金流量预测
6.5.3.3 资产负债预测
6.5.4 项目的投资周期及回报率分析
6.5.5 主要财务数据的预测依据
6.6 企业的营运和管理
6.6.1 企业发展战略及联盟伙伴
6.6.2 企业的组织结构和管理模式
6.6.3 企业的人力资源规划（薪酬制度、培训计划、激励机制等）
6.6.4 生产管理、销售手段、销售渠道和3年内销售计划
6.6.5 未来三年的经营预测
6.7 风险预测
6.7.1 风险因素及对策
6.7.1.1 技术风险及对策
6.7.1.2 行业风险及对策
6.7.1.3 经营风险及对策
6.7.1.4 市场风险及对策
6.7.2 对风险资本介入的保护措施及风险控制机制
6.8 资本退出
6.8.1 融资资本的投入方式、金额及时机安排
6.8.2 融资资本在今后5年内从企业(项目)获利的水平和来源
6.8.3 融资资本在今后3－10年内退出的可能性和退出方式资的条件
6.8.4对融资投资介入的保护措施和风险控制机制撤资的时机
6.9 相关的证明资料及图表
6.9.1 企业营业执照
6.9.2 政府审批文件
6.9.3 政府各职能部门征询意见单
6.9.4 财务分析报表
