本项目具有特殊性，SPPC已经完成了一份商业计划书，但还需要根据美国潜在投资者的需要做进一步的完善、补充和深化，以及项目时间短等等实际情况，完成本项目将主要采取： 以SPPC现有的商业计划书及拟建新项目相关资料作为基础；采取企业内部访谈的方式，完善并补充商业计划书中主要内容；采取专家访谈或二手资料搜集方式，进一步补充拟建新项目市场方面的内容和信息。
以下内容纲要为目前国际上通行的商业计划书的结构框架，会根据本项目的实际情况，在内容和结构上做灵活性调整，以更好的反映本项目的实际情况。
第1章 摘要
第2章 公司介绍
2.1 宗旨（任务）
2.2 公司简介
2.3 公司战略
2.3.1 产品及服务A
2.3.2 产品及服务B，等等
2.3.3 客户合同的开发、培训及咨询等业务
2.4 技术
2.4.1 专利技术
2.4.2 相关技术的使用情况（技术间的关系）
2.5 价值评估
2.6 公司管理
2.6.1 管理队伍状况
2.6.2 外部支持
2.6.3 董事会
2.7 组织、协作及对外关系
2.8 知识产权策略
2.9 场地与设施
2.10.风险
第3章 市场分析
3.1 市场介绍
3.2 目标市场
3.3 顾客的购买准则
3.4 销售策略
3.5 市场渗透和销售量
第4章 竞争性分析
4.1 竞争者
4.2 竞争策略或消除壁垒
第5章 产品与服务
5.1 产品品种规划
5.2 研究与开发
5.3 未来产品和服务规划
5.4 生产与储运
5.5 包装
5.6 实施阶段
5.7 服务与支持
第6章 市场与销售
6.1 市场计划
6.2 销售策略
6.2.1 实时销售方法
6.2.2 产品定位
6.3 销售渠道与伙伴
6.4 销售周期
6.5 定价策略
6.5.1 产品、服务
6.5.2 产品/服务B
6.6 市场联络
6.6.1 贸易展销会
6.6.2 广告宣传
6.6.3 新闻发布会
6.6.4 年度会议/学术讨论会
6.6.5 国际互联网促销
6.6.6 其它促销因素
6.6.7 贸易刊物、文章报导
6.6.8 直接邮寄
6.7 社会认证
第7章 财务计划
7.1 财务汇总
7.2 财务年度报表
7.3 资金需求
7.4 预计收入报表
7.5 资产负债预计表
7.6 现金流量表
第8章 附录
8.1 [公司或项目]的背景与机构设置
8.2 市场背景
8.3 管理层人员简历
8.4 行业关系
8.5 竞争对手的文件资料
8.6 公司现状
8.7 顾客名单
8.8 新闻剪报与发行物
8.9 市场营销
8.10 专门术语
