通过调研及规划,对陕西省奥林匹克体育运动中心球类综合健身馆进行功能整合,对其经营项目进行明确定位,设计其管理模式及市场推广方案。改善和提升球类综合健身馆的健身环境与服务水准,扩大其知名度和影响力,树立西安中大在体育健身领域的品牌,以期经过一个阶段的市场培育和有效运营后取得一定的经济效益。同时,为西安中大在陕西省奥林匹克体育运动中心后续项目的运作和整合打下坚实的基础,促进其在体育健身及相关领域获得更加广阔的市场发展空间。

陕西省奥林匹克体育运动中心球类综合健身馆经营规划

研究对象为西安市及高新技术开发区全民体育健身运动整体市场状况,西安市高新技术开发区相关规划、现状及发展状况,陕西省奥林匹克体育运动中心的资源状况与相关规划、西安市典型体育健身运动场馆与设施、陕西省奥林匹克体育运动中心球类综合健身馆(以下简称“球类综合健身馆”)的功能定位和运营方案。

5.研究内容

5.1 西安市及高新区全民体育健身运动整体市场状况研究

5.1.1 西安市及高新区体育健身运动产业现状

5.1.1.1 西安市及高新区体育健身运动现有的场馆及设施基本情况(定量分析与定性分析相结合)

  • 场馆及设施的数量
  • 场馆及设施的分布
  • 场馆及设施的位置
  • 场馆及设施的功能
  • 场馆及设施的规模
  • 场馆及设施的环境
  • 场馆及设施的客户
  • 场馆及设施的服务
  • 场馆及设施的管理
  • 场馆及设施的营销
  • 场馆及设施的效益

5.1.1.2 西安市及高新区体育健身运动消费者基本情况(300个样本定量分析)

  • 消费者的总体数量
  • 消费者的年龄结构
  • 消费者的教育程度
  • 消费者的职业构成
  • 消费者的收入支出
  • 体育健身运动的项目
  • 体育健身运动的时间
  • 体育健身运动的频次
  • 体育健身运动的花费
  • 体育健身运动的交通
  • 体育健身运动的感受(对现有体育健身运动场馆的数量、位置、功能、规模、环境、服务、收费等的看法和意见)

5.1.2 西安市及高新区体育健身运动产业规划与相关政策

5.1.2.1 产业规划及重点

5.1.2.2 相关政策及影响

5.1.3 西安市及高新区体育健身运动产业发展前景

5.1.3.1 体育健身运动场馆及设施的建设与管理

5.1.3.2 体育健身运动消费者的数量与需求变化

5.1.3.3 体育健身运动产业竞争格局与发展方向

5.1.4 西安市及高新区全民体育健身运动整体市场状况对本项目的影响

5.2 西安市高新技术开发区相关规划、现状及发展状况研究

5.2.1 高新技术开发区整体规划与发展状况

5.2.1.1 高新技术开发区整体定位与规划

5.2.1.2 高新技术开发区产业结构与发展

5.2.2 高新技术开发区相关产业规划、现状及发展状况

5.2.2.1 人口与交通的规划、现状与发展

5.2.2.2 住宅与酒店的规划、现状与发展

5.2.2.3 商业与商务的规划、现状与发展

5.2.2.4 文化与体育的规划、现状与发展

5.2.2.5 休闲与健身的规划、现状与发展

5.2.3 西安市高新技术开发区相关规划、现状及发展状况对本项目的影响

5.3 陕西省奥林匹克体育运动中心的资源状况与相关规划研究

5.3.1 体育运动中心区位环境分析

5.3.1.1 地理位置与区位特点

5.3.1.2 道路交通与周边环境

5.3.1.3 人口规模与人口特征

5.3.1.4 周边住宅、酒店、商业、商务、文化体育、休闲健身的现状与发展

5.3.2 体育运动中心内部资源分析

5.3.2.1 整体定位与规划

5.3.2.2 现有场馆与设施

5.3.3 体育运动中心其他可以利用与发展的资源

5.3.4 陕西省奥林匹克体育运动中心的资源状况与相关规划对本项目的影响

5.4 西安市典型体育健身运动场馆与设施研究(亚特、江鸿)

5.4.1 地理位置与区位环境

5.4.2 目标市场与经营定位

5.4.3 功能设置与配套项目

5.4.4 内部环境与服务特点

5.4.5 收费标准与营业收入

5.4.6 会员制度与会员构成

5.4.7 管理模式与营销策略

5.4.8 盈利情况与发展前景

5.4.9 西安市典型体育健身运动场馆与设施优劣势分析

5.4.10 西安市典型体育健身运动场馆与设施研究对本项目的借鉴意义

5.5 陕西省奥林匹克体育运动中心球类综合健身馆功能定位与经营方案

5.5.1 体育运动中心整体商业价值开发初步设想

5.5.2 球类综合健身馆整体定位

5.5.3 球类综合健身馆目标市场

5.5.4 球类综合健身馆功能设置

5.5.5 球类综合健身馆配套项目

5.5.6 球类综合健身馆内部环境

5.5.7 球类综合健身馆服务特点

5.5.8 球类综合健身馆收费标准

5.5.9 球类综合健身馆会员制度

5.5.10 球类综合健身馆管理模式

5.5.11 球类综合健身馆营销策略

5.5.12 球类综合健身馆品牌推广

5.5.13 球类综合健身馆发展规划

5.5.13.1 三年规划

5.5.13.2 十年规划

5.6 陕西省奥林匹克体育运动中心球类综合健身馆投资估算与经济效益测评

5.6.1 投资估算与资金筹措

5.6.1.1 基地开发费用估算

5.6.1.2 地面建筑和构筑物建设费用估算

5.6.1.3 主要配套设备配置费用估算

5.6.1.4 其它费用估算

5.6.1.5 项目资金来源分析

5.6.1.6 项目筹资成本

5.6.1.7 项目筹资决策

5.6.2 收入预测

5.6.3 成本、费用及税金预测

5.6.3.1 项目投资总成本

5.6.3.2 运营费用估算

5.6.3.3 税金

5.6.4 财务效益分析

5.6.5 财务分析

5.6.5.1 盈亏平衡分析

5.6.5.2 敏感性分析

5.6.5.3 静态盈利指标分析

5.7 陕西省奥林匹克体育运动中心球类综合健身馆风险分析与防范措施

5.7.1 政策风险分析与防范措施

5.7.2 市场风险分析与防范措施

5.7.3 管理风险分析与防范措施

5.7.4 财务风险分析与防范措施

5.7.5 项目风险防范能力评估

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