张江生物正在浦东新区张江高科技园区规划运作面向生物医药创业企业（尤其是留学归国人员创办的该类创业企业）的科技园，其方案的总体框架是在近75,000平方米的园区内建设技术推广/办公区、配套生活区、孵化区和厂房等四个功能区，目的是在科技园区内形成集中的生物医药创业基地及较完整的孵化体系。
分析重点为生物医药类创业企业服务的孵化器、创业区或科技园区的功能定位特点、优劣势、营运现状及前景，并借鉴国外生物医药类科技孵化的优秀做法与先进经验，确立张江生物医药基地科技园的整体功能定位方向。
在此基础上，研究潜在入住客户的细分需求特别是留学归国的创业人员对软硬件环境的需求、明确目标细分市场、并在园内功能区的具体设计和建设中体现符合市场需求的功能定位，以创造出一个局部优化、适于创新、有利于中小规模科技型企业（生物医药和中药类创业企业）启动发展的经营环境。
1. 生物医药行业分析
1.1 行业界定
1.2 行业特征
1.3 关联行业
1.4 行业现状
1.5 市场供求状况
1.6 产品状况
1.7 行业竞争结构
2. 需求性分析
2.1 业务领域
2.2 创业类型
2.2.1 留学归国人员创业
2.2.2 国内院校/科研机构人员创业
2.2.3 其他人员创业
2.3 创业规模
2.4 创业阶段
2.4.1 孵化
2.4.2 投产
2.5 市场细分
2.5.1 细分市场描述
2.5.2 影响因素分析
2.5.3 趋势预测
3. 竞争性分析
3.1 竞争类型
3.2 竞争层次
3.3 竞争性质
3.4 竞争优势创立
3.5 主要竞争者
4. 目标市场选择
4.1 遴选标准设置
4.2 细分市场评估
4.3 确定目标市场
5. 区位因素（张江高科技园区地域）
5.1 总量
5.2 已建在建比例
5.3 入驻企业情况
5.3.1 数量
5.3.2 规模
5.3.3 类型
5.3.4 性质
5.4 价格水平
5.5 租售比例
5.6 办公楼
5.7 孵化器
5.8 SOHO楼
5.9 公寓
6. 功能定位
6.1 差异化优势建立
6.1.1 内部功能体系整合
6.1.2 基地功能体系整合
6.1.3 品牌资源互动（药谷）
6.2 办公区定位
6.2.1 洽谈、技术服务与咨询中介
6.2.2 演示/报告/会议
6.2.3 展示
6.2.4 信息/管理中心
6.3 生活区定位
6.3.1 住宿
6.3.2 饮食
6.3.3 娱乐/健身
6.3.4 商业/银行网点
6.4 孵化区定位
6.4.1 单元规模
6.4.2 智能化水平
6.4.3 个性化定制
6.4.4 GLP体系
6.5 厂区定位
6.5.1 进驻企业规模
6.5.2 智能化水平
6.5.3 通用化程度
6.5.4 开放体系设计
6.5.5 GMP体系
6.5.6 生产配套体系
7. 科技园区营销策略纲要
7.1 战略目标
7.2 核心战略
7.3 品牌策略
7.4 竞争策略
7.5 社会分析
7.6 决策影响因素
