聊城香江光彩大市场是由中国最大的物流企业香江集团投资开发的大型批发市场，坐落于地处山东、河南、河北三省交界的山东省聊城市。项目自一、二期开发以来，取得了令人瞩目的成绩，但同时也暴露出了一些不足。为促进聊城香江光彩大市场更快、更好的发展，也为香江集团光彩大市场的后续开发提供借鉴，本报告对聊城香江光彩大市场项目开发经营的成功经验进行了总结，对项目存在的问题了深入剖析并提出了针对性建议。报告同时在有限时间内对国内大型商品批发市场的开发与经营模式进行了简要分析，以期为香江集团光彩大市场的全国发展战略提供模型参考。整个报告分为两大部分：第一部分是对聊城香江光彩大市场的经验总结和问题剖析以及针对解决办法；第二部分简要分析目前国内大型商品批发市场开发和经营模式。
聊城香江光彩大市场一期工程于2002年4月15日奠基，4月下旬市场正式开盘招商，2002年10月25日一期市场开业；大市场二期工程于2003年4月14日奠基，2004年3月15日二期市场开业。聊城香江光彩大市场一、二期市场的建成开业速度大大超过了国内同类市场，而且在开业的初期都显示出了较为繁荣的景象。从这方面看，聊城香江光彩大市场的建设和开业取得了较为理想的成绩。聊城香江光彩大市场一期工程于2002年4月26日开始招商后，首批推出的3,000余套商铺不到一个星期就全部售完。二期的售价比一期提高了约20%，而销售情况却比一期更好。现二期二段正在加速施工，预计在2004年内全部完工并基本售完。聊城香江光彩大市场一期、二期开发项目，总共占地面积约1,000亩，完成了项目总规划的20%。从聊城香江光彩大市场一期、二期的赢利能力看，该商贸物流项目较为成功，销售供不应求。聊城香江光彩大市场是香江集团完全独立开发的第一个光彩大市场。在市场开发前期，严谨踏实的工作作风使得聊城香江项目为香江集团培养出了一批在项目开发、施工、招商、经营等方面较为成熟的项目管理人才，并为香江集团其它的光彩大市场项目输送了大量人才。随着聊城香江光彩大市场一期、二期项目的顺利实施，聊城香江公司在工程建设的成本控制、进度管理、开发质量监督，以及在商铺销售、市场经营、物业管理等环节积累了相当的经验，这为香江集团将来建设其它光彩大市场提供了较好的基础。聊城香江光彩大市场一期开业过程中成功举办了一系列大型商贸活动，使香江光彩大市场的品牌知名度迅速提升。二期市场开业时，聊城市政府、聊城市工商行政管理局、香江光彩大市场联合举办了“2004鲁西春季物资交流大会”。这一系列有效的营销策划和品牌宣传活动为促进香江光彩大市场的品牌树立起到了一定的作用。聊城香江光彩大市场的开发和建设不但解决了聊城市大批居民的就业问题，而且有力地拉动了本地第三产业的发展，对聊城市整体经济的发展起了较大的带动作用。
第一，项目被列为中国光彩事业促进会重点项目、山东省聊城市委、市政府重点项目，受到了中央、山东省、聊城市各级领导的高度重视。聊城市委、市政府给予香江光彩大市场及加盟商户极大的扶持及特殊政策优惠，这为扩大香江光彩大市场社会知名度以及招商引资提供了极好的政策平台。第二，项目本身也本着中国光彩事业“德行并重、义利兼顾”的宗旨精神，执行低价销售策略；同时，由公司担保，银行提供按揭支持。极为优惠的销售与融资条件是火爆销售业绩的主要原因。第三，项目开发前期，管理层严谨踏实的工作作风为首期工程顺利完成提供了品质保证。随着聊城香江光彩大市场开发经营的深入，项目逐渐暴露出了在工程质量、招商与营销策划、市场经营与物业管理等方面的问题。这些问题的出现，有些是由于聊城香江初次独立建设大型商业批发市场，在开发经营方面的经验存在不足；有些则是由于香江集团内部管理的深层次原因。因此，对聊城香江光彩大市场开发经营过程中存在的问题进行剖析，对进一步提升光彩大市场后续开发与经营水平、建立起香江光彩大市场品牌具有重要意义。聊城香江光彩大市场一、二期建筑存在着较多的工程质量问题，这些问题产生于工程的设计、采购、施工、监理及验收等环节。
