海上嘉年华享有五星级豪华酒店 , 一站式国际名品直营奥特莱斯、主题游乐园及会展中心、多功能演艺中心、海上嘉年华国际小区等全斱位多功能的大型城市商业旅游综合体,将成为中国长江以北最大的国际滨海城市商业旅游综合体。
 青岛海上嘉年华澳乐购业态重组优化提升规划
一.项目初判:
1.现状浅析: → 国际名品街区一线奢侈品入住率较低,品牌吸客能力较弱,需继续加大国际一、二线品 牌的引入,及补充缺失品类(名表、化妆品等),形成奥莱核心竞争力; →项目已进驻的餐饮品牌号召力及聚客力较弱,需引入自带客能力较强的知名餐饮、网红 餐饮、跨界复合型餐饮等; → 在运营的大型游乐项目有季节性限制,需丰富全季节性的儿童游乐及年轻家庭娱乐体验 类项目; → 欢乐家庭馆内业态及品牌规划相互关联互动性不强,可逛性及聚客力都较弱,需深度推 敲,合理调改,提升集中商业的聚合效应,引入新零售业态进行升级优化; → 项目整体形象基础较好,未来应区别于周边吾悦广场及永旺购物中心,进行差异化经营, 尤其针对中高端客群,满足此客群的深度消费需求,进行业态的多元化引入。 2、项目整体优化思路: 以奥莱引领式消费为核心的——青岛首席家庭欢享商旅综合体 集奥莱购物、旅游、休闲、美食、娱教、游乐、婚庆、康疗于一体 业态优化方向—— →补充国际一二线奢侈品牌的引入:国际一线奢侈品、名表集合店、免税化妆品集合店 →提升餐饮品质扩充餐饮业态:知名餐饮(小南国、外婆家)、网红餐饮(桂满陇、喜茶)、 音乐酒馆(胡桃里、FUN 花)、宴艺中心、手工啤酒坊、酒吧等 →加大儿童及家庭互动体验类项目的引入:飞行科技主题概念馆、家庭运动主题概念馆、 珍奇动物主题馆、竞技体验馆等 →丰富中高端人群的生活配套类消费项目:青岛首家滨水婚庆基地(游艇婚礼、水上礼堂 等)、大型健康体检中心(尊贵预约、专家门诊)、高端月子中心、国际医疗美容机构、康养汤 疗馆等 →引入新零售:体验超市(盒马鲜生)、家居创意生活馆(House Pro)等。
二. 服务内容: ㈠、项目研策服务
1.商业市场调研分析(商圈、购物中心、商业街区等) 2. 商业业态经营情况调研分析 3. 区域市场分析 4. 项目现状分析 5. 项目整改优化思路 6. 主题概念提炼 7. 整体业态布局优化 8.品类落位 9. 租金测算&效益分析 10. 沟通主力店及次主力店商家 11. 意向主力店及次主力店进驻标准 12. 招商筹备计划 13. 市场推广计划 14. 物业管理优化 15. 局部改造建议
㈡、招商代理实施
1. 组建并培训招商团队 2. 复核商业空间规划及切铺方案 3. 细化品牌落位 4.核准租赁决策文件(含开业倒排筹备表、新租赁合同模板) 5. 梳理招商手册内容 6.复核各业态及品牌工程物业条件预留 7. 制定商户管理手册 8.对接目标主力店及次主力店品牌,合同签订 9. 常规品牌沟通对接及合同签订 10. 收缴保证金 11. 审核商户平面及室内设计效果并优化 12. 引导并监督商户进场装修 13.各类验收及证照办理 14.协助开业前推广方案的策划 15.开业前品质管控 16.筹备开业
㈢、开业后委托经营管理
1.制定开业后营销及策划工作计划 2.督导并培训各商铺店员工作及服务品质 3.制定商管各部门运营工作标准 4.制定商管公司与商户工作配合流程及标准 5.搜集商户经营数据,进行经营分析 6.辅导业绩较差商户经营 7.针对性举办精准营销活动 8.管控商场物业及工程服务标准 9.做好各项消防、治安安全管控工作 10.做好各项对外联络工作 11.做好各项成本及费用管控工作 12. 结合经营预测、商业盈利状况,提升商场业绩

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